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Pour aider la haute direction et les administrateurs d'entreprise à tracer la croissance future de leurs entreprises, Champlain fournit des analyses stratégiques et l'assistance professionnelle en vue d’atteindre l'expansion interne profitable couplée avec la croissance externe.
Ces outils de direction bien-organisés se révèlent efficaces car ils établissent un cadre pour l'accomplissement des deux buts d'affaires à court terme, de même que les stratégies d'affaires à long terme. Ceux-ci se centrent souvent sur le coupage réussi et fortifiant de ressources de direction ; y compris les ressources humaines, les ressources capitales, les ressources techniques, les ressources financières, le gouvernement d'entreprise, les inquiétudes écologiques, et les relations clientèles.
Par le biais de ses services rendus à ses clients d’entreprise, un de plusieurs éléments clés de Champlain est le développement d'une politique responsable de gouvernement d'entreprise efficace – sensible non seulement aux buts corporatifs de l'entreprise, mais aussi sensible aux normes actuelles, nationales et internationales.
Champlain combine la livraison des outils de communication de corporation en associant des présentations orales aussi bien que des matériaux formels de présentation. Ainsi, le rendement de cet élément important inclut le développement efficace et la présentation des plans d'affaires résultats-orientés, que nous identifions en tant que « Profils d’entreprise ».
Grâce à un document « résultats-orientés », dans un format d'affaires « facile à lire », le Profil d'entreprise démontre efficacement (à la fois par mode du Résumé Exécutif et le texte de support de suite) l'information essentielle, incluant
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L’identité de la compagnie, les points de contact, et le but du document (incluant fréquemment le montant de financement requis) ; |
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Un essentiel des stratégies commerciales de la compagnie réalistes ; |
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Le fond d'entreprise, son historique, sa mission ; |
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Les projets de commercialisation, les politiques de marketing et les partenariats commerciaux existants ou potentiels – à court terme et à long terme ; |
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L'identification de la concurrence et l’analyse de la force et de la pertinence des entreprises clées ; |
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La base de donnée clée de la clientèle, y compris la clientèle actuelle aussi bien que les éventuels prospects ; |
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Le programme de financement ; |
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Les caractéristiques de l'entreprise (y compris l'incorporation, les actionnaires clés et les administrateurs) ; |
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L'organisation de direction, le management, le personnel clé et leurs forces pertinentes ; |
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Un résumé de la proposition de financement proposée, y compris les stratégies possibles de sortie ; |
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L’historique et les prévisions d'informations financières, soutenus par des suppositions pertinentes ; |
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Les caractéristiques techniques uniques et l'information de production ; |
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La nature de tous biens de propriété intellectuels, les brevets, le logiciel et tous ceux qui sont détenteurs de ces actifs ; |
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D’autres informations essentielles et pertinentes, comme appropriées. |
Champlain utilise le Profil d'entreprise de la compagnie dans les présentations aux tiers ciblés - c.-à-d., des institutions financières, des fournisseurs de dette prioritaire, des investisseurs de capitaux à risques, des investisseurs institutionnels de capitaux propres et d’autres sources appropriées pour fournir le financement exigé nécessaire de manière à réaliser les buts indiqués et la mission de la société.
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